今年来，华安县食品药品监管局进一步转变工作作风，深入开展“干部结对帮扶千户家庭”活动，健全“三项机制”，使结对帮扶工作常态化，促进机关干部更好地知民情、解民忧、谋发展、办实事。一是领导帮扶机制。由局长负总责，挂村领导具体负责，扶真贫、真扶贫。局班子成员深入结对帮扶户，拉家常、解民忧，帮助制定近、中、远期的发展计划，拓展了包户扶贫工作的新办法，形成了领导干部身先士卒，党员干部积极参与的良好氛围。二是目标考核机制。把结对帮扶情况纳入党建考核目标内容和干部评先评优参考依据，年终对帮扶到位或效果显著的干部给予表彰，对帮扶不到位或效果不明显的干部给予通报批评。三是跟踪管理机制。建立结对帮扶情况记录制度，填写《联系手册》、民情日记本，以“走访、挂钩、驻村、蹲点”为载体，带着真情真心沉到基层，直接与困难群众面对面接触、心贴心交流，实行全程跟踪，每月汇总一次帮扶情况，每季抽查一次，切实帮助困难户解决生产生活中遇到的困难和问题，努力帮出新成效。

（华安县食品药品监管局  陈文权）