原本属于丝宝集团的舒蕾、风影、顺爽和美涛四大护发品牌，就因此委身外资拜尔斯道夫旗下。本想借助拜尔斯道夫的力量，扩大丝宝四大品牌的市场份额，但丝宝集团却忽略了外资收购中国本土品牌“买了之后就束之高阁”的策略，忽视了类似“红心”等一大批民族品牌被外资收购控股之后无助、无奈的局面。

　　此外，据记者了解，中国本土优质品牌被不合理贱卖也不排除部分地方政府不良的动机和商务部缺乏监管等原因。

　　防止民族品牌流失

　　自去年以来，先后出现雀巢收购徐福记、百事康师傅结盟、帝亚吉欧收购水井坊等，有专家担心，中国近年来提出要打造百年老店、国际品牌，然而又不断让优秀品牌、优秀企业落入外资之手，有的民族品牌被收购后，就此消失，这对于中国产业和民族品牌发展很不利。

　　“外资频频收购中国品牌，看到这种现象我是五味杂陈。” 广东商学院流通经济研究所所长王先庆在接受媒体采访时称，外资对中国品牌往往不重视，将并购作为消灭竞争对手的手段之一，外资们要的是占领市场、渠道等资源，通过收购这些资源来销售自己的品牌和产品，对于国家产业、国家利益和民族品牌来说都是损失。

　　与王先庆有同样观点的业内众多专业人士也认为，外资并购我民族品牌之后便束之高阁甚至冰冻，有意把民族品牌淡出国民视野，力推外资品牌，使我国企业知识产权遭到践踏，抑制中国对产品的定价权，损害我国产业安全乃至国家经济金融安全，甚至削弱国家竞争力。

　有舆论认为：近年来食品行业外资并购的趋势比较严重，这种趋势很可能导致外资企业掌握行业的垄断地位。这样的话就导致整个行业未来的发展可能会处于外资企业垄断局面下，所以在这方面要警惕外资的恶意并购。

　　王先庆建议，国家对于外资并购应分类指导，比如对于国内产业基础强、竞争性强的餐饮服务行业，如百胜收购小肥羊案，可以允许放行；但对于一些战略型的行业，如区域性零售、港口、物流等网络，因它们对国内产业内企业生存影响大，就应该慎重考虑。而对于一些优秀品牌和企业如康师傅、徐福记等，国家从培养自有品牌战略上考虑，应该予以扶持和保护，或者由国内收购。

　　“民族品牌”成长为“世界品牌”是企业家的梦想，更反映了一个国家一个民族的实力和在世界上的认可度。政府有关部门应全力助推民族品牌走向世界，扶持更多的民族品牌成长为世界品牌；要按照WTO非歧视的原则，尽快出台有关规定，提高外资进入关键行业、重要行业的门槛，建立国家对外资控制行业资产的审查机制，让“民族品牌”在规范的竞争环境里成长壮大。