大会标榜协作共赢

　　昨日，物美集团举办“2011年物美超市的供应商大会”。物美高层在会上高调表示，1000余家供应商支撑着物美集团高达150亿元的年销售额。

　　物美方面在会上表示，为了经营业绩继续提升、让供应商有更好的发展，在与美廉美融合之后，物美集团于今年３月正式成立“北京超市事业部”，原美廉美公司的人力、财务和IT部门并入集团的人力、财务和IT部门。物美集团副总裁许少川兼任北京超市事业部总经理。

　　物美集团描述的共赢局面仍然未能在实际运营中实现。多位参加完供应商大会的商家向记者透露，物美集团在与供应商合作时，通过各种方式收取渠道费用，部分供应商的经营已经持续处于亏本状态。

　　合同遍布收费条款

　　一位供应商告诉记者，近段时间以来，物美各种渠道费用的提升已经让自己的经营压力越来越大，使其已经有意退出。

　　记者在一份物美与供应商的合同中看到，每月9日、10日，供应商向物美提供上个月的税票，物美承诺在20天之内结算货款。据介绍，物美在向供应商交付货款前，会收取一笔“提前准备金”，这笔费用按照供应商提供税票的比率收取，一般在３％左右。供应商表示，这笔费用是在超市扣点外额外缴纳的款项，在其他超市不存在。

　　在物美与供应商正常签署的合同之外，这位供应商还向记者出示了一份“自营供商服务协议书”，协议书上标明，在物美每新开一家门店，供应商需要根据合同数量上交１万元“开幕服务费”。

　　记者在一份物美与供应商的结算单上注意到，除了上述费用，该供应商还要向物美交纳促销费、堆头费、ＤＭ费、节庆费等其他渠道费用。

　　新扣点比肩家乐福

　　记者随后从其他几家供应商处了解到，上述供应商的遭遇在物美供应商中普遍存在。一位供应商表示，物美集团正在进行的超市事业部整合，导致供货合同需要重新签订。他告诉记者，其之前签署的扣点是7%，这一水平低于家乐福，但目前在新合同进行的谈判中，物美方面提出的扣点已经高于家乐福。

　　业内人士表示，零供矛盾一直是行业痼疾，核心问题就是渠道费用。去年底，康师傅、中粮因不满擅自提高返点、进场费等原因与家乐福公开对峙，让零供矛盾再度激化。商务部今年２月重申，将会同商业企业的行业协会，起草制定零售商、供应商商品购销合同的规范，以解决零供关系中突出的矛盾。在如今稳定物价的关键时期，不合理的零售渠道收费问题显得格外扎眼。